Liderazgo es Red

Dinamica TIC de los 3 pasos para la creacion de redes: Versión Cuerdas

2010-11-15T15:19:00.000-08:00

Esta es una evolución de la dinámica TIC, que permite evidenciar las redes y los lazos que se forman con las interrelaciones personales.

Dinamica Creacion Redes - Version Cuerdas

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Liderazgo es RED es un Blog enfocado en desarrollar este modelo de liderazgo, propio de la era del Eureka! colectivo. email: 300lideres@gmail.com

Liderazgo es la Fuerza Resultante: La Era del Eureka! Colectivo

2010-03-09T05:00:00.000-08:00

Cuando hablamos de liderazgo en este nuevo modelo, encontramos que la competencia y las tensiones dentro de las organizaciones y al interior de los mismos equipos pueden ser capitalizadas.

Precisamente el enfoque no está en formar al líder, sino crear y desarrollar el liderazgo. En el liderazgo como fuerza resultante, todos son importantes y cada integrante puede hacer aportes valiosos y significativos. Pero se necesita autoconocimiento de los propios talentos y una coordinación magistral para lograr un desempeño que lleve a la obtención de logros y al alcance de objetivos. Aquí una de las más significativas premisas de vida: Cada persona debe ubicarse en el lugar donde más valor tenga su talento.

En algún momento de nuestras vidas todos estamos llamados tanto a ejercer el rol de líder como a dejar de ser miembros de un grupo y convertirnos en parte de un equipo. Es importante ejercer los dos roles y aprender a actuar en estos constantemente. Se necesita aprender los dos roles (líder y equipo) para poder desarrollar el liderazgo. En las organizaciones que nos involucremos estamos ejerciendo los dos roles. Ver Modelo Básico de Liderazgo >>

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1er Curso OnLine: Liderazgo es Red

2009-11-23T23:27:00.000-08:00

El Liderazgo es una Fuerza resultante.

Los nuevos paradigmas de esta Era del Eureka! Colectivo definen el liderazgo a través de la simbiosis entre la tecnología y las personas, es decir, las REDES.

Y es precisamente el trabajo colaborativo y colectivo el que hace posible el surgimiento de la innovación como fuerza competitiva.

Comprender estas nuevas tendencias es indispensable para catalizar el cambio que necesitan las organizaciones, y especialmente si usted esta llamado a ejercer el rol de líder.

Aprenda CÓMO hacerlo.

Inicio: 15 de Enero de 2010

Duración: 6 Semanas

Intensidad horaria: 2 horas semanales

Modalidad: A distancia - Virtual - Online

Para acceder al sitio web e inscribirse.

http://300lideres.edumoot.com/

-- ESPERE PRÓXIMO CURSO --

Dinámica TIC de los 3 pasos para la creación de redes

2009-10-11T03:43:00.000-07:00

Dinamica para la Creacion Redes

Dinámica para la Creación de Redes (jpg)

2009-09-29T18:57:00.000-07:00

Afiche Conferencia

2009-09-06T08:07:00.000-07:00

Leadership Is Net - Eureka! Age collective

2009-07-19T20:19:00.000-07:00

Leadership Is Net - Eureka! Age collective

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Leadership is Net - Eureka! Age collective
Alejandro Ospina Torres

We need to develop a leadership model
There’s a fundamental difference between leader and leadership
LEADERSHIP is not an individual characteristic
Leader is a centered personal role in a person
LEADERSHIP is an organizational competence of teams
LEADERSHIP is the proper interaction with others
Back pyramid structures are being of … …vertical incomunication
They are collapsing by they own weight.

The organizations of hierarchized decisions are being extinguished as dinosaurs.
Technological change is unfreezing the communications.

The magnetic North is moving.
A new reality is giving step to mammals interconnected
Horizontal hiper-connection
Decisions and self control team
As well as collaborative innovation
They are becoming in the dominant genetic
From new age of talent, efficiency, productivity and freedom
Technological progress is creating new ways of to relate to us.
Under the new media is underlying dynamic and changing human organizations
Trough these organizations flow ideas, knowledge, attitudes, values and opinions.
That take form through of new codes and language of communication

This promotes a new kind of creation that is the collective construction knowledge
Now the work of an isolated individual super genius of the small bulb is little
All we needed to contribute, for to construct this Organizational competence
We are in the nEureka! Age Collective
The organizations are super organisms
Intelligent, shared in common and integrated communities
The networks are the organizational structures that excellence define the new challenges of the leadership.
A net is a cooperative and coodependent dynamic system
A net is relational processes
This is the scene in that develops
the LEADERSHIP of this time
Nets are not a way or a type of leadership...
NETS ARE expression of leadership of the 21st century
Leadership is Net

If you are interested in this conference for your event, business, educational institution, organization, you can contact me at this email: 300lideres@gmail.com

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Liderazgo es Red (pdf)

2009-07-17T13:00:00.000-07:00

Liderazgo Es Red: La era del Eureka Colectivo

Leadership est le réseau - L'ére de la eureka! collective

2009-07-07T00:20:00.000-07:00

Conférence en français

Leadership est le réseau - L'ére de la eureka! collective.pdf

300lideres.

Leadership est le RÉSEAU

L’ère de la Eureka! Collective

Nous avons besoin de développer un nouveau modèle de leadership.

Il y a une différence fondamentale entre le LEADER et le LEADERSHIP.

Le LEADERSHIP N’est pas une caractéristique d'un individu.

Le LEADER est un rôle centrée sur une personne.

Le LEADERSHIP est une compétence organisationnel d’ équipes.

Le LEADERSHIP est produit de la bonne l’interaction avec d’autres.

Les structures pyramidales sont delaissés… Pas de communication vertical.

Elle sont en train de s´effondrer sous son propre poids.

Tel comme les dinosaures les organisations où les décisions sont imbriqués sont en train de disparaître.

L’évolution technologique est en train de faire un dégel des communications.

Le nord magnétique se déplace.

Une nouvelle réalité cède le pas aux mammifères interconectes.

Connexion Hiper horizontal.

Les décisions et l'autonomie du groupe.

Ainsi comme l'innovation collaborative.

Sont en train de devenir le gène dominant.

D'une nouvelle ère de Talent, de l'efficacité, la productivité et la li.

Les nouvelles technologies créent de nouveaux modes de relation.

Dans le cadre des nouveaux médias sous-jacent d’organisations humaines, dynamiques et en mutation.

Par l'intermédiaire d'organisations les idées coulent ainsi comme les connaissances, attitudes, valeurs et opinions.

Grâce à de nouvelles formes de communication des codes et des langues.

Cela favorise une nouvelle forme de création qui est la construction collective de la connaissance.

Maintenant, le travail d'un individu isolé, génie, créateur de la super ampoule est peu probable.

Tout le monde a besoin de fournir sa collaboration pour construire les compétences de l´organisation.

Nous sommes à l'ère de la Eureka! Collective Eureka! Collective.

Les organisations sont comme des super organismes.

Communautés intelligents, solidaires et intégrés.

Les réseaux sont des structures d`organisation par excellence qui définissent les nouveaux défis du leadership.

Un réseau est une systeme dynamique, coopérative….

Un réseau sont les processus relationnels.

Parce que c'est le scénario qui se développe le leadership de ces temps.

Les réseaux ne sont pas une forme, ni un moyen ou un type de leadership ...

Les réseaux sont une expression du lidership du XXI siècle.

le leadership est le réseaux.

Liderazgo es RED - La Era del Eureka! colectivo

2009-07-02T21:06:00.000-07:00

Liderazgo es RED: La Era del Eureka! Colectivo. Slide de conferencia.

Liderazgo Es Red 300 Lideres Esp

300lideres.